Fünf Tipps, um ein datengetriebenes Unternehmen zu werden

Jede Branche und Organisation durchläuft einen signifikanten Wandel. Sie alle streben danach, sich schneller zu bewegen, mit Daten intelligenter zu werden und mit Technologie mehr Innovationen zu schaffen.

Jede Branche und Organisation durchläuft einen signifikanten Wandel. Sie alle streben danach, sich schneller zu bewegen, mit Daten intelligenter zu werden und mit Technologie mehr Innovationen zu schaffen. Gerade in den letzten Jahren wurde immer wieder festgestellt, dass die digitale Transformation eine Notwendigkeit ist. Wenn Unternehmen diesen Weg einschlagen, verwalten sie immer komplexere Daten und Aufgaben. Experten weisen jedoch darauf hin, dass Daten zwar entscheidend für einen effizienten Betrieb sind, aber auch das Potenzial haben, das größte Hindernis für die Transformation zu sein.

Mohammed Amin, Senior-Vizepräsident, META, Dell TechnologiesAus unseren Kontakten mit Kunden, die vor denselben Herausforderungen stehen, wissen wir, dass der Weg aus dem Datenlabyrinth oft eine Kombination aus dem richtigen Toolset und einer menschlichen Perspektive ist. Aus dieser Sicht sind hier fünf Schritte, die ihnen helfen werden, sich auf ihrem Weg zur digitalen Transformation zurechtzufinden.“ Amin listet die fraglichen Schritte wie folgt auf:

  1. Haben Sie eine klare und gemeinsame Vorstellung davon, wie die digitale Transformation Ihnen helfen kann, Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Jedes auftretende IT-Problem beginnt mit einem geschäftlichen Problem. Bevor Sie Wege finden, wie Sie mit Ihren Daten umgehen, denken Sie über die Herausforderungen nach, die Sie als Unternehmen zu lösen versuchen. Sobald Sie diese Vision haben, können Sie die richtige Technologielösung formulieren und mit den IT-Experten in Ihrem Team eine gemeinsame Basis schaffen, um einen Plan zu erstellen. Sie müssen keinen aggressiven Zeitplan festlegen. Mit einem progressiven Ansatz berücksichtigen Sie Ihr wichtigstes Gut, Ihre Mitarbeiter. Geben Sie ihnen genügend Zeit, um die Strategie zu verstehen und sich daran anzupassen.

  1. Investieren Sie in geeignete As-a-Service-Strategien, die skalierbar sind.

As-a-Service-Erlebnisse tragen dazu bei, die Last der Infrastrukturverwaltung für Ihre Teams zu verringern. Agilität erreichen Sie mit einem flexiblen IT-Nutzungsmodell. Gleichzeitig können Sie Ihre Umgebung steuern, skalieren und an unterschiedliche Dynamiken anpassen. Die Möglichkeit, die Uç bietet, besteht darin, dass Sie Daten generieren können, indem Sie Maßnahmen nahe an dem Punkt ergreifen, an dem sie erstellt wurden. Mit der Echtzeit-Datenanalyse können Sie schneller handeln und die Kostenprobleme bei der Übertragung großer Datenmengen an einen zentralen Ort reduzieren. Dies gilt insbesondere für Branchen wie den Einzelhandel, das Gesundheitswesen und sogar den öffentlichen Verkehr.

  1. Automatisieren Sie alltägliche, alltägliche Aufgaben.

Untersuchungen zeigen, dass Menschen eher bereit sind, mit Technologie zusammenzuarbeiten, wenn die persönlichen Vorteile klar sind. Tatsächlich wünschen sich 69 Prozent der Studienteilnehmer mehr Zeit, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und befördert zu werden. Durch die Automatisierung von Jobs können sich die Menschen auf das konzentrieren, was sie inspiriert, und Geschäftsmöglichkeiten aufdecken. Die neugierige Denkweise ist eine wertvolle Fähigkeit für die Datenanalyse. Wenn Ihre Teams also genügend Zeit haben, Daten strategisch zu betrachten, ebnen Sie den Weg für erkenntnisbasierte Entscheidungen.

  1. Beginnen Sie mit kleinen Piloten.

Sandbox ist die perfekte Umgebung für die „Test and Learn“-Methode. Die Menschen fühlen sich sicher und Sie haben die Kontrolle über die Auswirkungen. Es ist eine der besten Taktiken, um Erkenntnisse aus Analysen zu gewinnen und gleichzeitig Menschen zu ermutigen, Erfolge zu demonstrieren und zu veröffentlichen. An diesem Punkt kehren Sie zu Schritt eins zurück, auf den hier verwiesen wird. Siehe die anfängliche Geschäftsausgabe. Kombinieren Sie Ihre neu hinzugefügte Technologie mit den Gewinnen, die Ihr Team im Laufe der Zeit erzielt hat, um ein positives Ergebnis zu erzielen. Bewerten, multiplizieren und skalieren Sie dann Ihr Pilotprojekt.

  1. Bieten Sie angemessenes Coaching, Mentoring und Beruhigung.

Echte Innovation entsteht an der Schnittstelle von Mensch und Technologie. Aus diesem Grund ist es wichtig zu wissen, dass nutzungsbasierte IT-Modelle Ihren Teams zwar den nötigen Freiraum geben, sie aber auf eine Weise bereitstellen müssen, die auf menschliches Verhalten eingeht. Stellen Sie sicher, dass jeder Zugang zu den erforderlichen Tools hat und über angemessene Schulungen und Ressourcen verfügt, um sie vollständig zu nutzen. Kommunizieren Sie und schaffen Sie eine Plattform für diejenigen, die Ideen einbringen und sich Gehör verschaffen möchten. Denken Sie daran, dass mangelnde Kommunikation einer der Bereiche ist, mit denen die Umfrageteilnehmer sagen, dass ihre Teams am meisten zu kämpfen haben.

Ich glaube, dass Technologie eine wichtige Rolle bei der Umstellung der Unternehmenskultur auf datengesteuerte Entscheidungen spielt. Wenn Sie menschliche Fähigkeiten durch Automatisierung und nutzungsbasierte IT erweitern, schaffen Sie neue Möglichkeiten und Erfahrungen, die Ihr Team begeistern. So können Sie ihre Produktivität auf ein neues Niveau heben und ihnen helfen, einen Sinn für sich selbst zu finden und gleichzeitig großartige Ergebnisse zu erzielen.

Um mehr darüber zu erfahren, wie Sie mithilfe von Technologie ein datengesteuertes Unternehmen werden können, nehmen Sie am mit Spannung erwarteten Dell Technologies Forum Turkey teil, das als persönliche Veranstaltung am 29. November im Wyndham Grand Levent stattfindet. von hier Sie können sich anmelden.

Quelle: (BYZHA) – Nachrichtenagentur Beyaz

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