Özlem Yüzak : Erdbeben… Wirtschaft… Warum können wir nicht erfolgreich sein?

Erdbeben ist eine große Bedrohung für die Türkei. Es ist seit vielen Jahren bekannt. Außerdem auf die schmerzhafteste Weise, mit großem Verlust an Leben und Eigentum… Es ist auch bekannt, was getan werden muss, um auf Erdbeben vorbereitet zu sein und Schäden und Verluste zu minimieren. Na dann? Mexiko ist wie die Türkei ein Land, das von Erdbeben bedroht ist. In der Vergangenheit hat es sehr starke Erdbeben erlebt und große Verluste erlitten. Wir sind sehr ähnlich mit seiner großen Bevölkerung und seinem Entwicklungsstand. Mexiko hat jedoch Lösungen implementiert, um Erdbebenschäden zu minimieren. Mit seinem Frühwarnsystem benachrichtigt es das Erdbeben Minuten im Voraus und lässt den Menschen Zeit, um dort zu evakuieren, wo sie sich befinden. Natürlich sind die Gebäude dort keine Wolkenkratzer wie bei uns, sondern Gebäude mit maximal fünf Stockwerken, weil es verboten ist. Selbst wenn wir ein Frühwarnsystem haben, ist es unmöglich, aus 20 Stockwerken herunterzufahren … Wenn sogar Mexiko das kann, geschweige denn Japan? … Warum können wir das nicht?

Wir sind ein Land, in dem sich die makroökonomischen Daten allmählich verschlechtern. Ja, es gibt globale und lokale Probleme wie Energie-, Rohstoff- und Lebensmittelpreise, aber eines der wichtigsten Probleme dieses Landes ist, dass es keine Produkte mit hoher Wertschöpfung herstellen und natürlich auch nicht auf ausländischen Märkten verkaufen kann. Das Heilmittel für das Leistungsbilanzdefizit besteht jedoch darin, wertschöpfende Technologie zu produzieren. Das ist bekannt. Der Weg dorthin führt über Forschung und Entwicklung. Seine Passwörter liegen in der Zusammenarbeit zwischen Universität und Industrie. Das ist seit Jahren bekannt. Es gibt sogar ernsthafte und wichtige F&E-Anreize. Sie haben dagegen protestiert, daher ist es sehr schwierig, daraus ein Hightech-Produkt zu machen und es auf ausländischen Märkten zu verkaufen. Unsere Exporte von High-Tech-Produkten machen nur 3 Prozent der Gesamtexporte (in der verarbeitenden Industrie) aus. Warum können wir nicht erfolgreich sein?

Dafür haben wir eine sehr gute Industriekultur, 208 Universitäten, mehr als 100 Technologietransferzentren (TTO), fast 50 Technologieentwicklungszonen (TGB), Dutzende Technoparks, F&E-Zentren von Unternehmen… Warum also? Warum können wir die Ergebnisse der Forschung nicht in ein kommerzielles Produkt mit sozialem Nutzen umwandeln?

WAS ICH VOM USIMP-KONGRESS GELERNT HABE

Ich habe versucht, die Antwort auf diese Frage auf dem zweitägigen USIMP-Kongress in Ankara METU zu finden. ÜSİMP kurz University-Industry Collaboration Centers Platform Eine wichtige Schnittstelle zwischen Universität und Industrie seit 2007, eine wichtige zivilgesellschaftliche Plattform. Präsident Prof. Dr. Hamid frei und Vizepräsident Prof. Dr. Fazilet Sukan Vardar Zwei Namen, die ihr Leben der Entwicklung dieser Zusammenarbeit gewidmet haben…

Das Hauptthema der Konferenz war in diesem Jahr, Krisen durch Kooperationen zwischen Hochschule und Industrie in Chancen zu verwandeln. Das Thema ist wichtig, weil Bedrohungen und Krisen weiter zunehmen werden. Grüne Transformation und digitale Transformation gehören zu den herausragenden Lösungen, und ihr Weg führt über Forschung und Entwicklung.

Atabay İlaç ist eines von zwei oder drei Unternehmen, die zu 100 Prozent in der Türkei ansässig sind. Es werden erhebliche F&E-Investitionen getätigt. Firmeninhaber und Vorstandsmitglied Dogan Taschkent In seiner Rede auf der Konferenz „Pharmazeutische Rohstoffe kamen zu Beginn der Pandemie zwei Wochen lang nicht, wenn das zwei Monate gedauert hätte, wäre es ein großes Problem gewesen. In der Türkei werden nur 15 pharmazeutische Rohstoffe hergestellt und dafür gibt es nur vier Hersteller.“ Er wies darauf hin, dass die Produktion von Arzneimitteln, insbesondere von biotechnologischen Arzneimitteln, äußerst strategisch ist. Warum können wir die Zahl nicht erhöhen?

Ein weiteres markantes Beispiel ist der Vizepräsident der Machinery Exporters’ Association. Mehmet AgrikliDer aus Agrikli stammende Maschinenbauer ist auch Erfinder. Er sagte: „Warum importieren wir Textilmaschinen, wir können sie produzieren“, sagte er. Er ist sich der Bedeutung von F&E und der Zusammenarbeit zwischen Universität und Industrie bewusst. „Wir machen in der Türkei etwas falsch“ sagt und ergänzt: „Zum Beispiel haben wir ein Problem, für das wir eine Lösung suchen, aber es fällt uns schwer, einen fachkundigen Hochschullehrer und Forscher zu finden. Es sollte ein Verzeichnis von Forschern mit definiertem Fachwissen vorhanden sein. Wir gehen in eine Technocity oder TTO, offenbaren unser Problem und sagen, was wir wollen. Aber wir haben Verträge vor uns, die schwer zu lesen und zu verstehen sind. Doch alles, was wir wollen, ist ‘Ich werde dein Problem in dieser Zeit für so viel Geld lösen’ ein Gebäude zu sagen. Das ist nicht hier. Dann neigen die Leute dazu, Projekte und sogar die Getriebeberechnungen im Ausland durchführen zu lassen. Wenn Sie zu einer einzigen Einrichtung in Deutschland gehen, sagen Sie einfach, was Sie wollen, sie finden den entsprechenden Spezialisten und lösen Ihr Problem.“

Unser Versagen beim Erdbeben oder unser Versagen in der Wirtschaft… Die Probleme sind klar, die Lösungen sind klar. Warum können wir nicht erfolgreich sein? Lohnt es sich nicht, ein wenig darüber nachzudenken?

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