HR im Jahr 2027: 5 Prognosen für die Zukunft des Personalmanagements

Mit der Einführung neuer Technologien gewinnt die Rolle des HRM in der Geschäftswelt an Stärke und Veränderungen werden unvermeidlich. Aus diesem Grund ist es strategisch wichtig, anders zu denken und sich schnell anzupassen. Wie wird also das HRM der Zukunft gestaltet? idenfit erläutert seine Vorhersagen, die Personalfachleute dabei unterstützen werden, sich für die Zukunft optimal zu organisieren.

2023: Ein kurzer Überblick über das Personalmanagement von heute

Es ist bekannt, dass der HRM-Ansatz, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt, nach der Covid-19-Pandemie an Gewicht gewonnen hat. Digitale HRM-Prozesse, die im gleichen Zeitraum wieder auf dem Vormarsch waren, verstärken sich auch heute noch. Employee Experience und Talent Retention gehören zu den herausragenden Themen auf der Agenda von HRM. Die Belegschaft verändert sich und ihre Erwartungen sind unterschiedlich. Stille Resignation, die Talentkrise und die Priorität der Work-Life-Balance der neuen Generation machen es unumgänglich, sich an neuen Managementtrends auszurichten.

Personaler, die dabei sind, sich auf neue Arbeitsmodelle und Innovationen wie Selbständige einzustellen, unternehmen große Anstrengungen, um mit unterschiedlichen Mitarbeiter-Ökosystemen umzugehen. An dieser Stelle erweist sich HRM-Software als innovatives und wichtiges Unterstützungstool für HR-Experten im Compliance-Prozess.

Ein Blick in die Zukunft: HR im Jahr 2027

Die Mitarbeitererfahrung ist wichtiger denn je

Es ist bekannt, dass die erträumten effizienten Geschäftsprozesse nur mit einer qualifizierten Mitarbeitererfahrung möglich sind. Es scheint unausweichlich, dass das Konzept der Mitarbeitererfahrung in Zukunft entsprechend den Erwartungen der Generation Y und der Generation Z, die in naher Zukunft die dominierende Belegschaft bilden werden, an Gewicht gewinnen wird. Die Mitarbeitererfahrung, ein strategischer Geschäftsansatz, der jeden Aspekt der Beziehung des Mitarbeiters zum Unternehmen berührt, sticht auch als wichtiges Thema bei der Bindung von Talenten heraus. Mit seinen digitalisierten Geschäftsprozessen gibt identfit Personalern die Zeit und Energie, die sie brauchen, um eine positive Employee Experience zu gestalten, übernimmt eine unterstützende Rolle, reduziert die Fehlerquote und macht so alle Prozesse effizient und fehlerfrei.

Human Resources Analytics: Das Geheimnis der Unternehmenseffizienz

Die Kultur der datenbasierten Entscheidungsfindung durch die Analyse der aus den HRM-Prozessen im Unternehmen gewonnenen Daten mit unterschiedlichen Methoden wird als „HR Analytics“ bezeichnet. Dank automatisierter HR-Prozesse gehören Instinktentscheidungen oder unzuverlässige Daten der Vergangenheit an. Es zielt darauf ab, das HR-Potenzial zu maximieren, indem es sich auf strategische Personalentscheidungen konzentriert. Es ist davon auszugehen, dass Unternehmen, die heute in Technologie investieren, ihre Mitarbeiter besser verstehen und sich dadurch einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können.

Digitalisierte Geschäftsprozesse stärken die strategische Rolle von Personalverantwortlichen

Die Aufrechterhaltung routinemäßiger HRM-Prozesse mit Hilfe von Technologien, die einer HR-Software ähneln, mit weniger Zeit- und Arbeitsaufwand, ermöglicht HR-Experten, wertschöpfende Arbeit zu leisten. In der sich schnell digitalisierenden Welt wird erwartet, dass die strategische Rolle von HR in der Geschäftswelt in naher Zukunft an Bedeutung gewinnen wird.

Die Verwaltung unterschiedlicher Workforce-Ökosysteme wird an Bedeutung gewinnen

Viele Trends wie der Aufstieg der Gig Economy, digitale Nomaden und ortsunabhängige Arbeitsmodelle machen Veränderungen in der Mitarbeiterführung unumgänglich. HR-Experten, die heute noch dabei sind, sich auf Remote Working einzustellen, werden sich voraussichtlich in naher Zukunft auf dieses Thema konzentrieren. Neue Leistungsbeurteilungsmethoden zur Steuerung selbstständiger und projektbezogener Mitarbeiter gehören zu den Themen, die im HRM der Zukunft an Gewicht gewinnen. Es wird prognostiziert, dass in der Geschäftswelt eine neue Ära beginnen wird, in der Leistung nicht an Arbeitszeit, sondern an Ergebnissen und Daten gemessen wird.

Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion werden im Mittelpunkt der HRM-Agenda stehen

Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion gehören zu den Grundvoraussetzungen des am Menschen orientierten HRM-Ansatzes, der darauf abzielt, dass sich alle Mitarbeiter im Unternehmen in einem ganzheitlichen Arbeitsumfeld wohlfühlen. Um die Employee Experience zu steigern, Talente zu halten und effiziente Teams zu bilden, muss ein vorurteilsfreies Arbeitsumfeld geschaffen werden. Es ist bekannt, dass Unternehmen, die Diversität annehmen, anstatt auf ein positives Image zu zielen, einen erheblichen Wettbewerbsvorteil in ihren Branchen erzielen.

HRM im Jahr 2027: Was ist zu erwarten?

Die Rolle des HRM ändert und entwickelt sich ständig weiter. Für HR-Experten ist es wichtig, über die Technologien und Trends informiert zu sein, die die Zukunft der Geschäftswelt prägen. Bei der Anpassung an diese Veränderungen ist Agilität gefragt, um Mitarbeiter effektiv zu unterstützen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Es ist eine Tatsache, dass die Humanressourcen das wichtigste Kapital und der wichtigste Reichtum für jedes Land, jede Gesellschaft und jedes Unternehmen in der Zeit sind, in der wir leben. Es ist äußerst wichtig, die Humanressourcen mit den genauesten Methoden und maximaler Ausrüstung auszubilden. Aber noch wichtiger ist die richtige Positionierung der Humanressourcen, ihre effektive Ausrichtung an den Geschäftsstrategien und ihre Aktivierung. Unter idenfit.com/tr können Sie sich an dieser Stelle ausführlicher über die Vorteile informieren, die idenfit bietet, das den Wandel sieht und sich schnell anpasst und eine führende und anstoßende Rolle in den Prozessen auf nationaler und globaler Ebene spielt.

Leave a Comment