Das Interesse an der themenbezogenen Unterhaltungsindustrie steigt: Die Marktgröße beträgt 65 Milliarden Dollar

Nach der Pandemie ist das Interesse an Freizeitparks, Museen und Stadtparks weltweit gestiegen. Der Vorstandsvorsitzende von Outdoor Factory, Toygar Yedigöz, sagte, dass die Marktgröße 65 Milliarden Dollar erreicht hat.

12.01.2023 16:11:420

Interview : Nilüfer Gözütok Unal

Toygar Yedigöz, Vorstandsvorsitzender der Outdoor Factory, Er sagt, dass nach der Pandemie das Interesse an Freizeitparks, Museen und Stadtparks weltweit gestiegen sei. Mit den Worten: „Wir betrachten die kommende Periode als eine Chance für den Markt, an Dynamik zu gewinnen“, prognostiziert Yedigöz, dass die 65 Milliarden Dollar schwere thematische Unterhaltungsindustrie weltweit zweistellig auf Dollarbasis wachsen wird.

Als erstes Unternehmen in der Türkei, das Design- und Anwendungsdienstleistungen im thematischen Unterhaltungssektor anbietet, entwickelt Outdoor Factory landesspezifische Projekte und unterstützt mit seinen Design- und Anwendungsdienstleistungen die touristische Entwicklung vieler Städte. Toygar Yedigöz, Vorsitzender der Outdoor Factory, erklärt, dass es sich um eine globale Struktur mit Sitz in der Türkei handelt: „Heute setzen wir unsere Aktivitäten mit unseren mehr als 100 Mitarbeitern und unseren Büros in 5 Ländern außerhalb der Türkei fort, nämlich in den USA, Deutschland und Italien , Katar und Usbekistan.“

Yedigöz erklärt, dass sie derzeit ihre Unterschriften in 20 Themenparks in Europa haben, und sagt, dass ihre Fokusmärkte Amerika, Europa, der Nahe Osten und Afrika sind. „Unser Ziel ist es, unsere Schlagkraft in diesen Märkten zu steigern. Andererseits arbeiten wir derzeit auf 5 Baustellen in der Türkei. Besonders unsere Kinderdorfprojekte sind auf großes Interesse gestoßen. In diesem Zusammenhang werden in naher Zukunft 4 weitere Projekte in Istanbul, der Ägäis, Südostanatolien und dem Mittelmeer realisiert.“

Der Vorstandsvorsitzende von Outdoor Factory, Toygar Yedigöz, beantwortete unsere Fragen wie folgt:

Was waren Ihre bisher wichtigsten Projekte im In- und Ausland?

Als Outdoor Factory haben wir erfolgreiche Arbeiten durchgeführt, die zu einer globalen Referenz in der Türkei werden. Diese Situation beschleunigte unsere Entscheidung, global zu wachsen. Aktuell setzen wir unseren Weg als eines der stärksten Unternehmen der Branche in den wichtigen Märkten Europas fort. Der Golf ist zwar einer der wichtigsten Märkte dieses Sektors, aber auch einer der Orte, an denen wir am stärksten sind. Hier haben wir viele erfolgreiche Projekte realisiert. Wir waren an der Umsetzung riesiger Freizeitparkprojekte wie Oasis/Quest und Qeteifan in Katar beteiligt. Wir haben auch an vielen Projekten in Usbekistan teilgenommen, darunter ein 60-Meter-Denkmal und ein Aquapark. Wir haben das Unabhängigkeitsdenkmal in Usbekistan in 63 Tagen mit der Lieferung von 14 Flugzeugen und 90 Lastwagen aus der Türkei realisiert. Der amerikanische Markt hingegen ist eine ganz andere Welt für die Themenunterhaltungsindustrie. Nach der Pandemie haben wir beschlossen, in diesen Markt einzusteigen, in dem das Herz der Branche schlägt, und wir haben unser Unternehmen im November 2021 in Amerika gegründet. Wir haben eine thematische Produktion für das neue Unterhaltungszentrum von Other World gemacht, das 2022 in Philadelphia eröffnet werden soll Abgesehen davon haben wir unsere Handschrift in mehr als 50 Projekten im Zusammenhang mit Themenparks, Museen und Stadtarchitektur in der Türkei.

„WIR HABEN UNTERZEICHNUNG IN 20 THEMENPARKS IN EUROPA“

Was für ein Jahr war 2022? Mit welchen Zielen sind Sie in das Jahr 2023 gegangen?

2022 war für uns ein arbeitsreiches und erfolgreiches Jahr. Im Jahr 2023 haben wir viele neue Projekte in der Türkei und auf der ganzen Welt gestartet. Unsere Erwartungen für 2023 sind sehr hoch. Mit unserer digitalen Neuausrichtung werden wir uns an weiteren Projekten auf der ganzen Welt beteiligen. Digital hat in der thematischen Unterhaltungsindustrie an Bedeutung und Platz gewonnen. Es kamen digitale Inhalte und Technologien ins Spiel, die es früher in keinem Museum oder Angsttunnel gab. Wenn wir uns Disneyland ansehen, spricht es jetzt digital. Wir reden nicht über digitales Marketing oder Big Data, sondern auch Produkte werden digital. In einer Umgebung, in der sich alles schnell ändert, kann Digital darauf reagieren. Auch wir haben das Zusammentreffen von digitalen Inhalten, Kunst und Technologie im Jahr 2022 realisiert. Im Jahr 2023 wird das Arbeitstempo, das wir in unserer Branche und in unserem Unternehmen leisten, noch viel stärker zunehmen. Mit unserer Produktionspolitik zu wettbewerbsfähigen Preisen wollen wir unseren Anteil in der Branche erhöhen und mehr Projekte unterzeichnen. Wir können mehr als 20 Projekte gleichzeitig verwalten und mehr als 20 Projekte pro Jahr entwerfen und abschließen.

Welches Wachstum planen Sie in der kommenden Zeit, in welchen Projekten und bei welchen Projekten im In- und Ausland? Wie halten Sie Ihre aktuelle Position?

Wir steigern unsere Wettbewerbsfähigkeit gegenüber den Giganten der Welt in Bereichen wie globale Produktion, Entwicklung und Design. Wir machen über 200 Designs pro Jahr.

Wir haben sozusagen unsere Stärke in vielen Themenparks gezeigt, die wir in der Türkei gebaut haben, und wir haben uns entschieden, auch im Ausland zu wachsen. An diesem Punkt vergrößern wir Tag für Tag unseren Marktanteil in diesem Sektor, in den jedes Jahr weltweit 65 Milliarden Dollar investiert werden.

Derzeit haben wir Unterschriften in 20 Themenparks in Europa. Zu unseren Fokusmärkten gehören Amerika, Europa, der Nahe Osten und Afrika. Unser Ziel ist es, unsere Schlagkraft in diesen Märkten zu steigern. In Afrika, einem neuen Markt für unser Unternehmen, wollen wir unser Wachstum mit neuen Projekten in Afrika festigen, nicht nur im Norden, sondern auch in Zentralafrika, indem wir die begonnene Formation stärken. Unsere Strukturierung in verschiedene Märkte wird auch im nächsten Jahr eine aktive Rolle bei der Umsatzsteigerung spielen. Andererseits arbeiten wir derzeit auf 5 Baustellen in der Türkei. Besonders unsere Kinderdorfprojekte sind auf großes Interesse gestoßen. Ab November haben wir unser 3. Kinderdorfprojekt gestartet. Das erste dieses Konzept haben wir auf der Hatay Expo umgesetzt. In diesem Zusammenhang werden in naher Zukunft 4 weitere Projekte in Istanbul, Ägäis, Südostanatolien und im Mittelmeerraum umgesetzt. Wir befinden uns auch im Designprozess eines neuen Museumsprojekts, das uns begeistert.

Wie beurteilen Sie die Wachstumsrate und die Zukunft Ihrer Branche in der Türkei und weltweit?

In der Unterhaltungsindustrie gab es eine Zeit, in der die Investitionen auf dem europäischen Markt eingestellt wurden, insbesondere während der Pandemie. Obwohl die Welt in letzter Zeit über eine Rezession gesprochen hat, hat die Unterhaltungsindustrie auf der ganzen Welt nach der Pandemie; Das Interesse an Themenparks, Museen und Stadtparks hat zugenommen und die Einnahmen des Themenunterhaltungssektors beginnen sich zu spiegeln. Daher betrachten wir in der gegenwärtigen Situation die kommende Periode als eine Gelegenheit für den Markt, an Dynamik zu gewinnen. Wir gehen davon aus, dass die thematische Unterhaltungsindustrie auf Dollarbasis weltweit zweistellig wachsen wird.

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