Es gibt so viele heimische Markengeschichten, die es verdienen, mit ihren Kommunikations- und Markenstrategien geteilt zu werden. Wir haben an drei Strategen geklopft und sie gebeten, diese Geschichten zu teilen, die 2022 Applaus verdienen, unabhängig davon, ob sie einen Preis gewonnen haben.
Medina Turgul DDB Executive Strategy Director Berkant Avcı
TOGG
Ich denke, dass die Markenstrategie von TOGG sowohl den Zeitgeist als auch die lokalen Codes der Türkei erfolgreich zusammenbringt. Wir können diese Strategie an vielen Stellen beobachten, von der Definition des Wettbewerbsgebiets bis zur Benennung des Endprodukts. So hat zum Beispiel die Markteinführung der Marke auf der weltgrößten Messe für Unterhaltungselektronik CES eine strategische Bedeutung in Bezug auf die Marketingkommunikation. Denn TOGG positioniert sich nicht als Automobilmarke, sondern als Technologiemarke, die Mobilitätslösungen anbietet. Ebenso beschreibt die Marke ihr Produkt als intelligentes Gerät, nicht als Elektroauto. Darüber hinaus können die Durchführung von Gerätetests mit Turkish Cargo in Argentinien und die Gestaltung einer Ausstellungsfläche für das Gerät am Flughafen Istanbul als Beispiele für eine gute Zusammenarbeit genannt werden.
Paribu
Wenn es um Fintech oder Startups geht, erwarten wir, dass Marken eher „neue“ Wege als einen „konventionellen“ Ansatz ausprobieren. Paribu hat jedoch in kürzester Zeit eine starke Marke geschaffen, indem es sich an die Grundregeln der Markenbildung hält, die als „konventionell“ gelten. Und hat uns damit einmal mehr gezeigt, wie wertvoll die Markenstrategie ist.
Zusätzlich zu den richtigen Entscheidungen, die den Bekanntheitsgrad der Marke erhöhen, wie das Markenangebot (This is the World of Tomorrow), den Brand Audio Code (Pa-Ri-Bu), hat Paribu strategische Investitionen in Bereichen getätigt, die Bestand haben sein Prestige in der Verbraucherwahrnehmung, wie Sport, Kultur und Kunst. Sponsorings des Istanbul Film Festival und von Filmekimi sowie der Team Paribu-Initiative, bei der sie die olympischen Athleten unterstützten, waren strategisch richtige Schritte, die der Marke Prestige verliehen. Abschließend kann ich sagen, dass Paribu mit der Investition in Paribu Cineverse einen strategischen Schritt getan hat, der sowohl zur Markenbekanntheit als auch zum Markenprestige beitragen wird, und einen Weg beschritten hat, der in Bezug auf eine stabile Markenstrategie als Vorbild angesehen werden sollte.
Der Aufenthalt
Ich denke, The Stay verspricht mit seiner Markenstrategie, die den Zeitgeist trifft, ein erhebliches Potenzial für Tourismusmarken. Ich glaube, dass The Stay, das die beiden wichtigen Komponenten der Definition von modernem Luxus, wie Umwelt und Kunst, in den Mittelpunkt seiner Markenstrategie stellt, eine starke Marke geschaffen hat, indem es kluge Entscheidungen bei der Standortauswahl getroffen hat.
BERG
DAGİ verfolgte die Strategie, die Marke von einer Unterwäschemarke zu einer Marke für bequeme Kleidung zu wandeln, indem sie den zunehmenden Trend zu bequemer Kleidung während der Pandemie richtig interpretierte. DAGİ machte in diesem Sinne einen klugen Schritt und erhöhte seine Werbeinvestitionen, indem es mit dem richtigen Namen wie Birce Akalay zusammenarbeitete. Ich kann sagen, dass DAGİ, das auch sein Filialnetz erweitert hat, seine Marke dank all dieser Bemühungen in der kommenden Zeit zu einem starken Punkt führen wird.
Städtische Pflege
Obwohl Urban Care eine sehr junge Marke in einem Markt ist, in dem die globale Konkurrenz extrem stark ist, wächst Urban Care, indem es die richtigen strategischen Schritte unternimmt. Auch Urban Care, das seine Produkte an aktuelle Content-Trends anpasst, finde ich besonders gelungen, setzt das Influencer-Marketing sinnvoll ein.
Co Integriertes Marken- und Kommunikationsberatungsunternehmen Gründungsstratege Canan Pehlivanoğlu Öke
sahibinden.com
sahibinden.com hat sich in den vergangenen Jahren als führende und bahnbrechende Werbeseite der Türkei etabliert, hauptsächlich aufgrund der Behauptung, dass jeder, egal was er nach Immobilien, Fahrzeugen oder Gebrauchtwagen sucht, es auf sahibinden.com definitiv finden wird .
Er begann mit innovativer Feature-Kommunikation, die er regelmäßig als Schaffung einer sicheren Umgebung für Käufer und Verkäufer betonte, während er am Konzept der Vielfalt und Inklusion arbeitete. Neben dem funktionalen Nutzen wurde auch der emotionale Nutzenbereich gestärkt.
Wenn wir zu 2022 kommen, während wir die funktionale Nutzenkommunikation fortsetzen, begann sie sich auf die Tatsache zu konzentrieren, dass der von sahibinden berührte Bereich eine Frage der Zugehörigkeit sowie die Motivation der Bequemlichkeit und Unmittelbarkeit ist. Er baute die Plattform „You Are The Owner“ auf, die den Kern des von sahibinden.com besetzten Raums mit den menschlichen Geschichten, die er bei Anlässen wie der Kommunikation zum 20.
Als führende Marke auf dem diversifizierten Markt hat es den Platz, den es im Leben verschiedener Menschen einnimmt, als real und als Reflex von uns positioniert. Obwohl die Türken finden, wonach sie suchen, hören sie nie auf zu suchen; Es hat die emotionale Bindung an den Moment jedes Menschen reduziert, indem es den Impuls des Marktes verarbeitet, den Puls des Lebens als kulturellen Code in verschiedenen Kategorien und in der Breite zu halten. In diesem Sinne ist jenseits der Vielfalt und Zahl der Ankündigungen der Differenzierungspunkt; Er definierte Führung neu, indem er ihre funktionale und emotionale Bedeutung diversifizierte und Menschen zu Helden machte.
fuudy
Fuudy wurde als Lebensmittel- und Getränkeplattform der neuen Generation in der neuen Welt gegründet, in der die Bestellplattformen für Lebensmittel diversifiziert sind und viele große Marken mit der Welt der Superanwendungen in den Markt- und Lebensmittelbereich geworfen werden. Insbesondere während der Pandemie hat es das Vertrauen und das Herz eines bestimmten Publikums gewonnen, indem es Luxus- und Elite-Restaurants ermöglicht, nach Hause zu gelangen. Die Wahrnehmung von Luxus, die aus den Erfahrungen dieser Zeit stammte, war jedoch ein restriktives Konzept, um breitere Massen zu erreichen. Aus diesem Grund hat Fuudy das Konzept der Exklusivität in eine Leidenschaft für gehobene Küche umgewandelt, die Selektivität und Sorgfalt stark verkörpert.
Fuudy, der seine Leidenschaft für gutes Essen nicht nur als Luxus oder nur gesundes Essen einstuft, hat begonnen, eine Auswahl an Restaurants und Märkten anzubieten, die das Konzept des guten Essens für diejenigen anbieten, die sich nicht satt essen und eine schaffen möchten gutes kulinarisches Erlebnis in ihrer Lage. Er schuf einen kraftvollen Raum für sich selbst, in dem die Welt der Essensbestellung vom überfüllten „Food Court“ getrennt war.
Raffinerie-Strategiedirektor Can Çalışkan
Lustiger Joker
Jolly Joker Entertainment Venues, die 2008 in unser Leben traten, ist eine der Marken, die die Realität der Urbanisierung und Modernisierung der Türkei in den letzten 10 Jahren am besten liest. Die Marke, die sich zum Ziel gesetzt hat, Musik und Unterhaltung zugänglich zu machen, hat bereits 20 Filialen in 11 Provinzen erreicht. Die letzten vier Filialen wurden in Denizli, Diyarbakır, Gaziantep und Kocaeli eröffnet. In der Vergangenheit, im Leben von Millionen von Menschen, gab es Meilen für den Künstler, der in die nächste Großstadt kam. Jetzt setzen all diese Städte mit Begeisterung auf Musik und Unterhaltung, die zu ihrem Lebensstil passen. Für Musiker und Performancekünstler eröffnen sich neue Kontaktpunkte und Möglichkeiten. An diesem Punkt wird die Absicht von Jolly Joker klar, die Kategorie anzuführen.
Insbesondere die „Own Your Stage“-Kampagne, die er für die Neuordnung der Pandemie-Zeitbeschränkungen vorangetrieben hat, ist ein wichtiger Indikator dafür, wie aufrichtig Jolly Joker den Markenfall aufgegriffen hat. Es ist sehr wahrscheinlich, dass Jolly Joker in verschiedenen Regionen der Türkei und sogar im Ausland investieren wird, da Marken für Menschen unverzichtbar werden, wenn sie transformative Vorteile bieten. Jolly Joker ist sich dessen offensichtlich bewusst.